供应链公司薪酬绩效管理体系优化设计——以H公司为例

作者：郑小燕

来源：全国流通经济, 2022, (19): 109-112.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2022.19.020

• 供应链公司
• 薪酬
• 绩效
• 优化

本文选择H供应链公司薪酬绩效管理体系作为研究对象，通过内部访谈、资料收集、问卷调查、外部调研等方法，对H公司薪酬绩效管理体系现状进行全面诊断，找寻存在的问题。同时，结合H供应链公司的行业特点和业务情况，运用薪酬绩效相关管理工具，针对诊断中发现的问题进行优化设计。