摘要

目的探究6s模式在静脉药物调配中心安全管理中的应用途径和策略。方法根据医院工作记录,通过回顾性分析,就以往静脉药物调配中心安全管理存在的问题进行了总结,并通过组建6s管理小组的方式,依据6s管理要求,提出了相应的管理优化措施,全面落实6s管理要求。结果经过一段时间的工作实践后,静脉药物调配中心的工作质量有了明显的提高,各类内部管理失误的发生率明显降低,管理效率、管理水平提高显著。结论在静脉药物调配中心安全管理中全面落实6s模式管理要求,对于改善静脉药物调配中心工作环境,减少内部管理失误的发生,提高静脉药物调配中心安全管理综合水平,具有重要的现实意义。