摘要

<正>从当前形势看来,绩效管理是公益一类事业单位发展中非常重要的一环。公益一类事业单位绩效的本质公益一类事业单位根据社会需求为社会提供公共服务和物品,主动承担起公共事业发展职能,具有很强的公益性。其主要特点是非政府、非企业、非营利。公益一类事业单位的绩效管理,涉及员工的奖励、晋升等人力资源的各个环节,需要整体配合和系统推进。所以公益一类事业单位绩效管理的全面推行、创新,不仅仅能够提升我国事业单位的人力资源管理水平,完善政府对社会的薪资分配体系,还可以提高事业单位的创造力和服务水平。