在高校运行和管理的过程中,人力资源开发是比较重要的内容。人力资源的有效开发会充分调动高校工作人员工作的积极性和主动性。在当前高校人力资源开发管理的过程中积累了比较充足的经验,这对于高校来说无疑是一件十分欣慰的事情。在其中要展现出人力资源开发管理的激励价值,推动高校管理的发展和进步。但是,在实际运行中很多激励因素没有得到充分的发挥,这就需要高校在人力资源开发的过程中进行改革,力求创建完善的激励制度。
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