在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,增强我国经济质量优势必须推动实体经济高质量发展,制造企业是实体经济的基础,必须针对内外部环境变化,通过全面预算管理优化资源配置,控制运营成本,将战略目标和资源配置高效的统一,以实现可持续的高质量发展;但是制造企业在实施全面预算管理过程中仍存在一些困境,限制了全面预算管理的效用。本文介绍了全面预算管理的内容和意义,并全面分析了制造企业全面预算管理存在的困境,最后针对存在的困境提出可行的应对策略。
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