40年来企业绩效管理演进及国内外研究进展——基于中国企业管理环境变迁的视角

作者：黄文君; 林新奇

来源：河北师范大学学报(哲学社会科学版), 2022, 45(04): 137-147.

DOI：10.13763/j.cnki.jhebnu.psse.2022.04.012

• 企业管理
• 管理环境
• 绩效管理演进

通过对近40年来相关文献的梳理分析，可以把握中国企业管理环境变迁、企业变革与绩效管理的关系及其演化进程。根据企业内、外部环境不同，将管理环境大概划分为四个阶段，并在四阶段框架内分别阐述绩效管理理论与实践的发展。研究发现，绩效管理在不同历史时期包含的理念和方法各不相同：改革开放初期，主要体现为目标管理；20世纪90年代，平衡计分卡引导企业关注财务和非财务综合绩效；进入21世纪，关键绩效指标和360度考评反馈开始流行；而随着移动互联时代的到来，目标与关键成果法(OKR)和中国式绩效管理则凸显其重要性。同时，基于历史的回顾分析，未来中国管理情境下的绩效管理研究在八个方面体现出其发展趋势：绩效管理是一场“革命”,更新只对下不对上的传统绩效考核观，“绩效”概念亟待更新，重新审视绩效考核的目标，让绩效管理成为工作常态，绩效指标要从静态到动态，绩效管理需要纵横结合，战略落地功能要与开发激励功能相关联。

• 单位
  中国人民大学