摘要
内部控制是企业经营管理活动的重要组成部分,在实现企业经营目标的过程中起着重要作用。对于以建设工程项目为主的施工企业而言,内部控制建设情况,直接影响到企业的经营效益以及经营目标的实现。加强施工企业内部控制建设,对于提高施工企业经济信息质量、防止舞弊和提升企业管理水平等方面有着积极的作用和意义。在对施工企业内部控制现状进行分析的基础上,针对其存在的问题分别从改善控制环境,强化人才培养、加强企业财务预决算管理、严格业务流程,规范报销制度、实行流程化管理、加强信息化管理,促进员工沟通,以及实行财务主管委派制等方面提出了改进内部控制的对策和建议。