摘要

生产制造企业的物资采购数量大、金额高,是产生企业风险的重要环节,必须建立高效、严密的供应链体系,并配套相应的风险管理。论文从实践出发,研究制造企业物资采购供应链权责的分配,以及关键风控管理体系的建立,并通过风险识别与监控,不断优化与完善企业的采购管理体系。