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摘要
文章对电站锅炉制造企业供应商管理的特点进行深入分析，从供应商资质引入、资质变更、业绩评价、档案存档和信息统计分析5个方面入手，梳理出常规供应商管理方法在流程线下审批效率、纸版档案长期保存、人工统计准确性和便捷性等方面存在的弊端，并针对梳理出的不足之处进行研究，结合信息化工具的应用，探索出一种更加高效的供应商管理方法，实现工业化和信息化在电站锅炉制造企业供应商管理方面的深度融合，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，从根本上提高企业的经营绩效。
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单位哈尔滨锅炉厂有限责任公司
