航天器项目系统复杂、具有高科技、高成本、高风险的特点,其研制生产过程涉及众多的组织、人员,协作关系复杂,作为系统承制商,对各分承包商的评价与选择对整个项目具有重要意义。因此本文通过层次分析法建立分承包商评价模型,分析各影响因素的权重指标,计算得出评价结果。为航天企业在评价和选择分承包商方面提供一定的指导。
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