摘要
为探寻员工建言与企业鼓励之间的关联性,运用演化博弈的方法建立了企业与员工双方策略选择的动态博弈模型,分析企业鼓励对员工建言决策的作用机理和影响机制,观察不同初始条件下企业与员工决策组合的变化。随后,使用仿真手段检验博弈双方决策路径的可信度并分析重要影响因素的结合作用,为员工建言研究探寻新的视角。结果表明:员工建言与企业鼓励只有在特定初始条件下才存在关联关系。同时,还发现在双方决策交互影响的情况下,企业给予建言员工的奖励并不是越多越好,奖励的数额存在最优解,但具体取值受到建言双方各自的成本收益影响。因此,企业应该做好事前预判,确保策略选择准确;降低建言成本,增强建言获得感;主动出击,打破博弈僵局;在设置员工建言奖励的数额标准时,应当量力而行、定期调整。
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单位经济管理学院; 华东交通大学