摘要

精益建造实质上是一种生产管理技术,其核心理念是高效化、精细化、只做有价值的工作。文章的研究出发点就是基于精益建造理论,从高速公路中小桥梁预制安装过程中的预制构件生产、运输、拼装及吊装、施工管理等四个方面,分析和识别出的各个环节的浪费并逐一消除,以节约成本。

  • 单位
    浙江交工集团股份有限公司