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摘要
企业的管理环境与人才队伍发展需求随着内部变革工作的全面推进而不断发生新变化，所以，企业必须要在人力资源管理方面积极寻求创新与突破，即创新管理方法，突破既有机制给管理工作带来的限制。薪酬管理是人力资源开发中的核心工作，直接关系着员工的去留与工作质量。本文首先分析了薪酬管理在人力资源管理中发挥的补偿、调节与激励作用，而后从薪酬管理结构、薪酬动态调整、薪酬管理观念、薪酬与绩效考核间的关联四个角度剖析了企业薪酬管理中的不足之处，并提出优化薪酬管理体系的可行性建议，从而为企业选择合适的薪酬管理模式提供参考思路。
