科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正> 进行人力资源管理审计,往往觉得无从下手,一般的做法是针对该组织的各种制度、流程和人员分别进行调查,但有时拘泥于组织的现行体制框架,难以形成独立、系统的思考和判断。如果将人力资源管理问题分解成以下10个基本关系问题,以此作为审计的切入点,从联系的角度进行全方位的审查,便能够找准问题,确定重点,深入审计,取得满意的审计效果。切入点1:人员与事务的匹配关系。组织目标决定了组织的基本职能,根据组织的规模大小、任务的复杂程度、人员的整体素质和相对差异,结合外部环境的稳定、复杂程度,组织划分成若干层次和部门,将组织的总体目标、
- 单位
