摘要

塔城所棉花公检实验室在原有粗放管理模式下暴露出管理滞后、管理措施调整响应时间长、工作未形成闭环等问题。本文结合经验,从7个方面分析精细化管理方式对实验室管理的措施,提升实验室管理能力和运行效率。

全文