摘要

本文以现代企业人力资源为背景,在介绍员工培训相关理论的基础上,分析了某国有民机设计单位目前培训存在的主要问题,针对不完善的情况提出了建议和修改方案,并与之前的培训体系进行对比,总结出完善后培训体系的特点。力图通过改进培训体系,设计出适合S企业现状的、具有"2.5度"能力特色的、富有竞争力的人力资源培训体系,在人才准备上为民机发展做好充分的人才保证,最终为实现S企业的持续发展和我国民机事业的腾飞做出贡献。

  • 单位
    上海飞机设计研究院

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