摘要
本文基于核心制造企业,结合供应链实际运作过程,提出系统整合方案,建立供应链整合模型。供应链的运作过程采购管理、生产运作管理、分销管理分别对应供应商整合、内部整合、客户整合;贯穿于供应链的物流、资金流、信息流整合对应于流程整合;战略决策管理则对应于文化整合。
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单位南昌硬质合金有限责任公司; 机电工程学院; 江铃股份有限公司物流部; 华东交通大学
本文基于核心制造企业,结合供应链实际运作过程,提出系统整合方案,建立供应链整合模型。供应链的运作过程采购管理、生产运作管理、分销管理分别对应供应商整合、内部整合、客户整合;贯穿于供应链的物流、资金流、信息流整合对应于流程整合;战略决策管理则对应于文化整合。