以四川省86家民营企业为样本，基于战略认知理论和TOE理论，采用定性比较分析方法，构建“个人-组织-技术-环境”4个层面共7个影响因素的组态效应理论框架，探讨企业商业模式创新的驱动路径。结果显示：影响企业商业模式创新的组态内部各要素之间具有一定的替代性；高商业模式创新驱动有5种模式，总体分为内因驱动型和内外联动型两种类型；非高企业绩效存在4条差异化路径，与高绩效的驱动机制存在非对称性关系。研究丰富了商业模式创新产出的机制，可为企业实施商业模式创新提供一定的指导和借鉴。
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