人力资本是文化企业最重要的资源。长期激励的本质是为促使股东、企业和经营管理者形成利益共同体,留住优秀人才的同时提升公司业绩。长期激励与财务战略密切相关,文章在财务战略视角下,以国有非上市文化企业为例,研究长期激励与财务战略之间的关系,设计与财务战略相适应的长期激励方案并测算激励效果,对于推动国有企业改革,促进国有文化企业价值最大化具有重要意义。
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