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摘要
<正>一、引言随着全球市场竞争的不断加剧，企业不仅面临着缩短交货期、提升产品质量、降低成本、改善服务等多重挑战，而且还需要不断改进生产技术、产品质量、生产流程，以及开拓新的利润来源，从而提升企业的竞争力。为此，企业不仅要与其他企业建立战略伙伴关系，加强优势互补，提高竞争力（参与供应链之间的竞争），以此来提升企业的成本管理水平，实现企业的可持续发展。特别是在企业物流活动中，物流成本的影响力不容忽视。为了更好地管理和控制企业的物流成本，清晰地了解供应环境是非常重要的。
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<正>一、引言随着全球市场竞争的不断加剧，企业不仅面临着缩短交货期、提升产品质量、降低成本、改善服务等多重挑战，而且还需要不断改进生产技术、产品质量、生产流程，以及开拓新的利润来源，从而提升企业的竞争力。为此，企业不仅要与其他企业建立战略伙伴关系，加强优势互补，提高竞争力（参与供应链之间的竞争），以此来提升企业的成本管理水平，实现企业的可持续发展。特别是在企业物流活动中，物流成本的影响力不容忽视。为了更好地管理和控制企业的物流成本，清晰地了解供应环境是非常重要的。
