在众多采用"以项目实施管理"(Management by Project)战略的电子、软件开发等企业中,研发项目产生的知识是非常重要的智力资产。本文通过对企业研发项目管理特点的分析,指出研发项目管理是伴随着知识的创新、集成、转移的管理过程,分析了研发项目管理中知识管理的任务和内容,总结了确保有效的项目知识管理的四个策略。
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