教育部将创新创业教育视为高等教育的抓手,包括南宁学院在内的大部分高校都非常重视创新创业教育工作,聘请了一定数量的全职创业导师。薪酬管理是创业导师管理的核心环节,关系到创业导师的经济利益,直接影响创业导师的积极性,最终对创新创业教育工作产生影响。该文在文献探讨的基础上,提出了高校全职创业导师薪酬设计的步骤,并在南宁学院进行了实践。实践效果良好,相关内容可以为兄弟院校所借鉴。
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