“五能”机制助推企业专业化发展

作者：张克威

来源：中国钢铁业, 2022, (12): 20-22.

<正>一、改革背景鞍钢集团矿业有限公司设备检修协力中心成立于2000年,是矿业公司设备检修基地。近年来,受运营模式落后、机制不灵活、内生动力不足等因素影响,持续在盈亏边缘徘徊,企业遇到了发展瓶颈。为破解发展瓶颈,落实鞍钢集团三项制度改革的工作要求,聚焦“打造极致专业化的智能运维队伍”战略目标,检修协力中心以“五能”机制改革为核心抓手,直面问题,直击痛点,从根本上重塑一个全新的管理经营体系,赋能企业专业化发展。