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摘要
在激烈的市场竞争中，房地产企业要想实现发展壮大的战略目标，就要夯实内部管理基础，优化企业管理体系。其中，管理会计的应用成为现代企业竞争的重要发力点，人力资源价值的开发是培养企业综合竞争优势的首要途径。管理会计与传统财务会计有着明显不同，传统财务会计的工作内容以事后核算为主，“账房先生”身份特征明显。现代管理会计的工作内容则是以数据分析处理为主，管理会计报告直接服务于企业战略决策、投融资决策、业务事项的指导等，具有预测、控制等关键功能。由此可见，房地产企业在新形式背景下，需尽快加强对管理会计的应用，培养企业的综合竞争力。
