摘要

企业集团管控的目的是实现其战略意图,促进集团整体的有效运行。文章基于S企业根据企业集团总体发展战略,在其产权、法人治理和组织结构框架内,综合运用战略、财务、人事、绩效、分配等手段,整合集团资源,对集团成员的行动进行协调,从而实现集团战略目标的相关资料,对集团管控背景与必要性、集团管控现状以及集团管控模式和选择等进行了探讨,并对集团重大项目管控进行了简述。