国有酒店经过改革开放四十年的发展,面临着竞争日趋激烈的市场环境和政策环境不断调整等诸多因素的影响,加上新冠病毒的冲击,已到了必须全方位改革的境地。酒店经营者应当积极引入国内外先进的管理运营模式,找准市场定位,重点提升品牌核心竞争力,构建企业公平高效的内部环境,才能重新在市场竞争中取得优势。文章主要对国有酒店的固有优势和普遍问题进行分析,提出改革思路策略,希望为酒店从业者提供参考。
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