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摘要
本文运用PDCA循环管理研究方法，对医院临床科室大型活动绩效考核进行详细的改进和研究，以期更好地提高管理工作，提升医院综合实力，提升医院管理服务效率，提高职工满意度。通过制订计划、明确问题，改进研究、组织实施，监督总结、定期考核，有效沟通、持续改进，不断完善大型活动绩效考核管理办法，使临床科室重视程度日益加强，职能处室管理水平进一步提高，更好地体现公平公正。同时，构建科学有效的绩效考核体系，调动了工作积极性，提高了工作效率和质量，取得了良好的社会效益。
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单位中国医学科学院北京协和医学院
