<正>（一）推动财会标准化管理一是推动核算型财务会计向管理型会计发展。例如，某公共卫生单位通过运用管理会计思维，坚持量入为出原则，梳理分析有用信息，强化从资金源头到使用末端的全过程、全链条、全方位监管，推进集成和融合财会管理。财务部门对各种工具的实质和功能有了深度的了解，对不同情况下如何实施、实施的步骤等做到心中有数。
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