“虚拟”班值长干“实”事

作者：刘允侠

来源：现代班组, 2022, (12): 13.

<正>“假如我干班长，一定会比某某干得更出色！”针对基层一线职工的声音，江苏华美热电公司工会创新班值管理形式，在班值中开展了试行“虚拟”班值长活动。公司发电部、检修部、燃料运行部制定了“虚拟”班值长管理制度，每月推举一位“虚拟”班（值）长，由班值内业务能力较强的成员轮流担当，负责处理当天的日常工作。重大事项“虚拟”值长配合完成，班值长负责监护和把关。