摘要

工程变更是拟建系统在其项目实施的各个阶段相对于项目基准线的偏差变化。变更对项目的影响不容忽视。基于系统需求域和系统方案域,提出系统需求“之”字形分解模型,作为相关分析的基本工具和思路;对变更应对问题进行系统性梳理,以需求在系统层面的分解应用为核心策略,以时间、逻辑、知识三个维度为划分主线,参考工程实践与理论研究的成果,形成整体的基于系统需求视角的变更应对策略清单,为后续相关方法工具的研究开发打下理论基础。