为了适应医疗卫生行业的发展和社会需求的增长,逐步形成了一院多址的管理模式。本文以医院处境为切入点,从医用耗材信息管理系统、人员需求阐述了三种管理模式和耗材管理人员情况。对我院一院三址的医用耗材管理模式进行了实例分析,并提出了建议,希望找到一条适合医院自身特色的一院多址管理新模式。