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摘要
随着对外经贸市场发展,零售行业的市场竞争更加激烈。某零售企业现有的业务量以及企业未来业务量对某零售企业现有的配送中心功能提出了新的要求,现有配送中心的功能已经不能满足企业经营规模扩大的需要,所以要进行新一轮的配送中心功能优化。本篇论文介绍了某零售企业配送中心的业务现状,接着分析了配送中心业务存在的问题,最后提出了配送中心业务优化方法,包括:信息化库存管理、车辆调度优化、配送流程优化。通过建立某零售企业配送中心配送流程、信息管理、车辆调度的优化,使得某零售企业配送中心效率得以很大的提升,从而帮助某零售企业增强企业核心竞争力。
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