摘要

<正>一旦涉及到决策,无论是管理者还是员工都会不可避免地落入有限理性的陷阱,受到诸如惰性、现状偏见、损失厌恶等心理的影响。因此,管理者可以有意识地推行若干助推项目,将其应用到一系列的管理实践中,通过这种非强制手段或许可以帮助组织中的人作出更好的决策。

  • 单位
    上海外国语大学