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摘要
数字经济时代数字技术与实体经济深度融合，中国制造企业面临通过战略变革实现创新发展的机遇和挑战。囿于理论视角和研究方法，现有研究难以指导管理者实现有效的战略变革。鉴于此，立足战略三角框架，运用模糊集定性比较分析方法(fsQCA),基于2018年中国A股上市制造企业样本数据，检验政府效率、创新创业活跃度、过往绩效、控股股东性质、市场竞争度与战略变革幅度6项条件对创新绩效的组态效应。结果表明：战略变革不构成高创新绩效的必要条件，不同制度情境下企业应依据组织要素特征选择战略变革模式。4种组态能够引致高创新绩效：高政府效率、非高创新创业活跃度环境下高绩效国企宜实施回避式战略变革；高政府效率、高创新创业活跃度环境下高绩效民企应实施妥洽式战略变革；高政府效率、高创新创业活跃度环境下非高绩效国企宜实施转向式战略变革；非高政府效率、非高创新创业活跃度环境下非高绩效企业应进行复兴式战略变革。
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