EPC模式下，承包商往往承担更大的风险，其成本管理水平直接影响到项目的获利。EPC项目成本管理工作具有跨度周期长、涉及阶段多、包含信息量大等特点，亟需打通“信息孤岛”,实现数据共享，动态跟踪调整。提出基于BIM的EPC项目成本管控，借助BIM技术的优势解决EPC项目成本管控的难点，尝试建立EPC项目成本控制信息化平台，构建协同工作环境，为实现EPC项目的成本管控，提供方法和建议。
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