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摘要
随着知识经济时代的到来，并基于社会转型发展需要和产业提升的要求，高等职业教育的改革和发展已进入以质图强、质量与实力并重的全新阶段。在此背景下，本文在了解N学院组织结构和内部控制建设状况的基础上，结合该院校预算业务内控执行的实际情况，从内部控制的视角出发，分析该院校现行的预算绩效管理中存在的风险点，并根据分析结果，提出了完善内控控制体系和运行监督的对策，以期能对其他高职院校加强预算管理，降低风险，提高预算管理水平有所帮助。
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随着知识经济时代的到来，并基于社会转型发展需要和产业提升的要求，高等职业教育的改革和发展已进入以质图强、质量与实力并重的全新阶段。在此背景下，本文在了解N学院组织结构和内部控制建设状况的基础上，结合该院校预算业务内控执行的实际情况，从内部控制的视角出发，分析该院校现行的预算绩效管理中存在的风险点，并根据分析结果，提出了完善内控控制体系和运行监督的对策，以期能对其他高职院校加强预算管理，降低风险，提高预算管理水平有所帮助。
