文章以甘肃蓝天马铃薯产业发展有限公司的供应链金融实践为例，介绍了蓝天公司的发展历程，从产品供应链管理、金融供应链管理方面分析马铃薯供应链金融架构，从农产品生产供应的不确定性、分散化农户潜在发生信用危机方面探讨其供应链金融风险防控机制，提出创建“龙头企业+合作社联社+农民专业合作社+农户+银行”多位一体的农业供应链金融模式、拓宽农业企业与农户的融资渠道等相关对策建议。
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