摘要
我国的经济正在不断的成长和发展,市场的门槛变得越来越灵活自由,也就给了更多的民营企业进入市场的机会,原本被国家严管的行业也开始放宽。有些民营企业在现有的经营业务范围发展的稳定且具有一定的规模后,开始拓展业务,走向新的领域,发展多元经济。在持续发展原有业务领域的同时,开始寻找新的利润空间,可以有效的增加收入、减少成本和风险。然而在进行新领域的开拓发展过程中,企业的技术、管理办法、人员等未必能够及时跟上发展的需求,可能会导致一些错误和偏差,对于企业的发展不利,也造成了不小的风险和隐患。雅戈尔集团是民营企业多领域发展的成功案例,所以我们选择它来进行研究和分析,希望能给民营企业的多元化发展提供经验和参考意见。