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摘要
随着全球经济萧条和汽车市场的下滑,汽车制造业已经由增销量向稳存量转变,各大主机厂都在研究生存之道。基于此背景,企业提出全新三大战略,开始探索多元化增长模式,不断寻求转型升级。在企业转型升级的关键进程中,新四化技能人才严重短缺、人才梯队结构不合理、专业知识单一等问题的存在制约汽车制造业发展的瓶颈。本文以人才培养体系,搭建培养平台,规范人才培养管理原则及管理要求,梳理员工职业发展通道,深化学习形式,营造学习文化和氛围,通过不断的培养提升,打造一批理论知识丰富、实干技艺精湛的高技术技能梯队,培养智能制造"新四化"和"国际化人才",促进企业转型升级全面提升。
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