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摘要
<正>针对项目制造型企业面临的项目交期、库存资金等压力,分析了其本身的生产特点和计划管理现状,开展了面向项目制造的生产计划管理研究,提出了基于推拉结合的精益生产计划管理模型,将项目计划按四级进行管控,逐步深化精益思想的应用,从而实现项目制造型企业在资源优化、准时交期以及项目成本等方面的有力管控。随着社会的快速发展,个性化的产品需求越来越成为主流,特别是大型装备产品,一般都是按客户要求进行项目定制化生产。项目制造是一种面向订单设计的生
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<正>针对项目制造型企业面临的项目交期、库存资金等压力,分析了其本身的生产特点和计划管理现状,开展了面向项目制造的生产计划管理研究,提出了基于推拉结合的精益生产计划管理模型,将项目计划按四级进行管控,逐步深化精益思想的应用,从而实现项目制造型企业在资源优化、准时交期以及项目成本等方面的有力管控。随着社会的快速发展,个性化的产品需求越来越成为主流,特别是大型装备产品,一般都是按客户要求进行项目定制化生产。项目制造是一种面向订单设计的生
