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摘要
文章以P公司为例，简要分析实施股权激励对公司绩效的影响，重点强调P公司股权激励方案存在的不足，并以公司优化股权激励方案建议作为切入点，对完善绩效考核评价、提高对核心技术人员的激励、合理设置股权激励期限以及完善内部治理机制等方面进行研究，期望能够为相关人员提供参考。
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文章以P公司为例，简要分析实施股权激励对公司绩效的影响，重点强调P公司股权激励方案存在的不足，并以公司优化股权激励方案建议作为切入点，对完善绩效考核评价、提高对核心技术人员的激励、合理设置股权激励期限以及完善内部治理机制等方面进行研究，期望能够为相关人员提供参考。
