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摘要
在当前的经济形势下,制造企业正处于改革中心,深化企业改革有利于制造企业产业结构的调整,给制造企业带来新发展机遇。与此同时,改革过程中内外部环境的变动也给制造企业的经营发展带来诸多影响因素,加强企业管理是其应对市场变动的主要手段。而随科技技术的发展,制造企业所面临的行业竞争力越发激烈,使得制造企业盈利能力降低,加强成本控制更是制造业企业管理中的重点。基于此,本文从精细化管理的角度出发,分析制造企业如何实现成本精细化管理,对其实现路径进行探究。
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在当前的经济形势下,制造企业正处于改革中心,深化企业改革有利于制造企业产业结构的调整,给制造企业带来新发展机遇。与此同时,改革过程中内外部环境的变动也给制造企业的经营发展带来诸多影响因素,加强企业管理是其应对市场变动的主要手段。而随科技技术的发展,制造企业所面临的行业竞争力越发激烈,使得制造企业盈利能力降低,加强成本控制更是制造业企业管理中的重点。基于此,本文从精细化管理的角度出发,分析制造企业如何实现成本精细化管理,对其实现路径进行探究。
