项目是效益的源泉,项目兴则企业安。做好项目管理的前提是扎扎实实做好工程项目关键阶段和重点环节的成本管理。建筑施工企业"走出去"所面临的风险和挑战,除了应对复杂的外部环境外,做好海外工程项目前期规划的成本管理最为关键。