为了推动煤炭行业发展,针对完全成本管控在煤炭企业中的实施,介绍该管理模式,分析完全成本管控的内容,最后提出构建完善的完全成本管控制度、创新成本控制观念、运营环节渗透完全成本控制、优化成本核算机制四点建议,发挥该管理模式优势,降低煤炭企业在资源开采与生产管理等环节的成本支出,避免发生资金浪费的现象。