摘要
在经济全球化步伐快速迈进的今天,社会经济的发展越加繁荣,制造企业的竞争也越来越激烈,现代科学技术的不断发展使得传统的成本管理模式已经落后于时代发展,企业需要生产更加符合市场需求的产品,才能在商品市场上占据一席之地。本文通过对制造企业标准成本管理存在的问题进行阐述,提出了针对制造企业应用标准成本管理的相关建议措施,如打造专业的财务管理团队、实现部门之间的有机结合、完善标准成本管理制度等措施,希望制造企业在合理分析成本差异的同时,健全标准成本管理制度,实现全环节的成本监督与控制,更好地助力于制造企业的发展。