摘要

<正>把资金管理同公司战略实现、业务发展和风险管控紧密结合,找准公司资金管理的难点和痛点,布局好资金管理这盘大棋;根据宏观经济环境结合本集团发展战略,确定合理的资金需求,选择适当的资金筹集策略,保持稳定的债务结构,控制财务风险。在当今新时代的背景下,建筑企业的发展存在着复杂性和不确定性。随着国家加强房地产市场的调控,房企融资难度越来越大,导致资金链紧缩问题日益严重。