伴随着市场经济的全面发展,出现了很多新的市场,新的市场的出现带来的即是新的竞争,而对于国有企业来说,必须要拓展自身的业务范围,扩大自身实力与规模才能在激烈的市场竞争中拔得头筹。当前时代,我国国有控股集团其主公司及其下属分公司之间存在着信息互通受阻的问题,各个子公司都实行着各自的政策,这就造成了整个集团资金成本偏高,集团的内部资金管理体系亟待完善。本篇文章从国有企业资金集中管理的角度出发,根据实际考察分析其优缺点,并且针对确定给出相应的解决意见。