OKR是一新型的企业管理方法,在其应用的过程中,以建立一定的企业发展目标,并在一定时间内查看对目标完成的关键成果。将OKR管理方法应用到传统制造企业管理中,对于制造企业来说将迎来发展的良机。首先阐述OKR管理在传统制造行业应用的意义,分析传统制造企业管理模式的弊端,提出OKR在传统制造企业的应用规划。