摘要

公司整体绩效目标的完成,需要良好的组织绩效管理进行保障。近年来,中石化长岭分公司通过不断地在绩效管理工作中提炼经验,在组织绩效管理的工作方法和工作机制上进行创新,取得较好效果。本文主要从绩效目标的设定、绩效评价的开展、绩效结果的反馈和应用方面所做的探索和实践及取得的效果进行梳理总结,并对下一步健全组织绩效管理机制提出建议。