摘要

<正>地勘单位由事业单位向企业化转型过程中,加强财务内部控制管理对提升财务管理水平,提高市场竞争力,维护资金安全、实现经营目标、把控经营风险等方面具有重要作用。但是地勘企业目前普遍存在财务管理与内部控制、与市场脱节等问题,缺乏有效的风险监督机制,必须建立良好的财务内控环境,完善的财务内控体系,优化地勘项目内部控制,提高财务风险管控能力,构建企业内部激励监督机制。